浩创物业《企业绩效管理实战特训营》培训活动圆满结束！

       为进一步提升公司的绩效管理水平，帮助公司中高层管理人员掌握现代企业规范化的绩效管理方法和技能，浩创物业于2020年5月15日至16日举办了《物业服务企业绩效管理实战特训营》培训活动。本次培训活动，邀请了璞瑞资产管理（深圳）有限公司创始人、执行董事，物业行业著名讲师温婷老师为参训人员进行授课。公司中高层管理人员共70余人参加了此次培训，其中外地管理人员通过钉钉线上培训学习，现场培训学员分成8个小组进行学习。

       培训课上，温婷老师以“什么是绩效？怎样理解绩效？”等概念为开端，开启了为期两天的培训。培训第一天，学员们主要学习了企业绩效管理的定义、绩效管理五大误区、影响绩效根本原因等三大方面的知识点，对绩效管理有了一个重新的认识并了解到绩效管理中的误区、影响绩效的根本原因有哪些。培训第二天，主要内容为如何才能做好绩效管理，并重点学习了PDCA循环理论，即“计划——实施——检查——改进”的企业绩效管理过程。为了让学员们更好的掌握绩效管理“计划”环节，温婷老师带领所有学员进行了时长近2个小时的《绩效计划书》制作实战演练，加深了学员们对绩效计划制定的认知和重视程度，使各级管理人员初步掌握了绩效计划制定的基本方法和原则。

        培训过程中，学员们学习激情高涨，随着课程进度进行了激烈的讨论和积极的提问，课堂氛围热烈。

（课堂讨论、答疑环节）

          本次培训使浩创物业中高层管理者们对“绩效管理”有了更加全面、更深层次的认知。八个小组在课程结束之际，分别派代表对本次学习内容进行了总结和心得分享。课程最后，温婷老师对本次绩效管理实战特训营以12字箴言结束了为期两天的培训：定目标、抓重点、带队伍、出绩效！

（小组代表学习总结）

       课程结束后，浩创物业总经理查泽顺针对本次培训，做了总结发言。查总表示：“这次绩效管理培训很及时、也很有必要，这对提升公司的绩效管理水平、转变各级管理人员的绩效观念有很大的意义，我们要好好吸收和深刻理解，把本次培训中学到的东西运用到我们即将推行的绩效管理流程中去。”

         为期两天的培训，让各级管理人员深刻了解到绩效管理的真谛，也让学员们领略到正确开展绩效管理带来的积极效果。通过本次培训，一方面各级管理人员找到了自身绩效管理方面存在的不足和思想认知的偏差，对后续的管理工作提供了明晰的指导方向；另一方面，公司也将吸收本次培训中的专业知识和先进理念，结合公司实际梳理现行绩效管理流程，适时改进绩效管理措施，从公司层面进一步优化管理。对于本次的绩效管理实战学习，我们要真正学以致用，更好的开展绩效管理工作，从而不断提升公司的整体绩效，助力企业的进一步发展！